Paradas

Paradas

• São atividades de manutenção dos ativos de válvulas, voltadas para o aumento da disponibilidade operacional das plantas industriais, desempenho e otimização de custos.  
   
• As paradas podem ser gerais, setoriais, programadas ou não programadas.  
   
• As etapas de organização e planejamento são fundamentais para obter os melhores resultados nas paradas, incluindo atividades como listar atividades, selecionar, usar ferramentas de análise para apoiar decisões, fornecer materiais, definir recursos, avaliar custos e fazer preparativos no local.  
   
• A etapa de execução envolve executar a parada de acordo com o plano, treinar a equipe de execução, ajustar a rotina de execução e gerenciar a parada com o cliente.  
   
• A etapa pós-parada envolve uma análise estratificada das atividades realizadas com uma avaliação de custos, riscos, recomendações técnicas, sugestões de melhorias e lições aprendidas, do ponto de vista de um especialista em válvulas. ¹